100件产品分两次报工,下一道工序能收到多少?
很多车间不是一次做完一整批。第一笔报了40件,第二笔报了60件,管理人员需要知道的不只是“做完了没有”,还要知道合格品转走多少、不良品去了哪里。
2026年10月10日 · 下面的数字是假设示例
一张100件的任务,分两笔报工
假设一个五金零部件订单要做100件,工艺路线是“下料 → 机加工 → 包装”。下料岗位上午做一批,下午又做一批,记录如下。
| 报工 | 本次投入 | 合格 | 不良 |
|---|---|---|---|
| 上午第一笔 | 40 | 38 | 2 |
| 下午第二笔 | 60 | 59 | 1 |
| 累计 | 100 | 97 | 3 |
两笔加在一起,下料投入100件,合格97件,不良3件。按照正常报工转序,机加工累计接到的合格数量是97件,而不是100件。

第一笔做完,下道工序要等第二笔吗?
通常不必。上午38件合格报工以后,就可以按真实流转情况进入机加工工单;下午的59件合格再追加到下道工序。对于分批生产,重要的是每次转入都找得到来源。
但是,“机加工累计到达97件”,不代表“机加工完成97件”。假如机加工只签收并报工了其中20件,而且这20件全部合格,那么目前机加工的已完成合格作业量是20件。其余77件是否待签收、已签收未报工,要根据真实签收记录来判断,不能用一个总数猜。
为什么有时两个页面上的数字不一样?
因为它们回答的不是同一个问题。工序报工明细看的是每一次投入、合格和不良;生产进度看的是各工序当前状态;车间在制还要考虑待签收、退回和正在加工的部分。
例如主管问“这张任务下料做了多少”,回答是100件投入;问“机加工能接多少”,回答是97件合格已转入;问“最终能入库多少”,现在还不能回答97件,因为机加工和包装还没有全部完成。

下道工序退回,还能用原来的数字吗?
不能简单地把“退回”理解成删除历史报工。若机加工发现某批数量需要退回下料,应保留原来的报工和来源记录,再按退回事实调整当前可执行数量。原来发生过的操作与目前还能加工多少,是两类不同的信息。
同理,发生不良后如果安排返修,也要把返修来源单独关联好,不能因为这3件又加工了一次,就把原来100件的任务当成103件原始投入。
实际管理时,先抓住这四个数字
这一笔实际加工多少。
这一笔符合转序条件的数量。
这一笔发现多少,需要继续处理。
由真实合格转入、退回等流水决定,不等于上工序计划数。
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